あだちせいわ経営塾第17期第4回開催しました

当社代表取締役屋代勝幸講師による「ローカルベンチマーク③」として、ローカルベンチマーク財務分析と経営デザインシート作成をテーマにしました。研修のゴールとした「決算書の基礎と全体像を理解する。」「経営デザインシートをつかって、将来に繋がる「価値」「ビジネスモデル」「課題」「解決策」が明確になっている」に取り組みました。
「財務の基本である損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書の財務3表の構成とそのつながり」「経営分析指標としてローカルベンチマークにある6つの重要指標」について学びました。
「経営デザインシート」を用いて、2030年の将来の「提供価値・ビジネスモデル・資源」について想像し、これまでとこれからをつなぐ「外部環境・資源・課題・解決策」に思考を巡らせました。これには担当講師のアドバイスを受けながら、時間をかけ深堀していただきました。
アンケートでは、「財務経理のあらましがよく解った」「財務分析についてどこの数字を会社経営をするうえで気をつけた方がよいか（理解できた）」「財務分析シートをしっかり仕上げて経営分析をもっと得意になりたい」「経営の観点から、分析して数字の面からの課題とリンクしていけるようにします」「現況と将来の目標とのギャップをうめるために、解決策を実行してゆく」「まずは自分自身の見つめ直しを含めて、経営デザインシートの深堀りをしていきたい。」「現況と将来の目標とのギャップをうめるために、解決策を実行してゆく」など、多くの学び、気づきの声をいただきました。
経営デザインシートの完成には各講師が専任体制で、フィードバックをし、さらにブラッシュアップをしていただきます。
そして次回は最終回でこれまでの集大成として、将来ビジネスモデルを発表会でプレゼンをしていただきます。
ご参加、関係者のみなさまありがとうございました。

状況に応じた各種研修の対応が可能です。お気軽にお問い合わせください。
株式会社会社の健康研究所　代表取締役　屋代勝幸
080-5019-0846　yashiro@kenkoulab.biz